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4月8日下午，乐虎国际平台召开一季度经济形势分析会。集团党委书记、董事长、总经理游向阳主持会议并讲话，集团领导许文章、宋福鋆、吴祥明、方炬洋、王向东出席会议，集团中层干部和各权属企业、控股企业班子成员以及参股公司负责人等参加会议。
会议主要任务是进一步学习贯彻省委《关于实施 “提高效率、提升效能、提增效益”行动方案》精神，回顾总结集团一季度 “开门红”情况，研究部署下阶段经济运行工作。会上，榕江公司、集团规划投资部汇报有关工作情况。宋福鋆同志介绍了一季度“开门红”情况及二季度经济运行思路。集团领导班子成员许文章、吴祥明、方炬洋、王向东先后结合分管工作作了发言。
游向阳同志在讲话中指出，召开集团一季度经济形势分析会的目的是进一步学习贯彻省委关于 “提高效率、提升效能、提增效益”工作要求，集团各级党组织要通过中心组学习、“三会一课”等形式进一步抓好学习。按照省委要求，集团党委结合实际对集团实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动进行了专题部署，共确定了21个攻坚项目。目前，各个攻坚项目正在紧锣密鼓推进中。要以此为抓手，强弱项、补短板，做到任务项目化、项目清单化、清单具体化，切实解决集团发展过程中存在的问题和瓶颈。年底集团要对攻坚项目落实情况进行考核。
游向阳同志对下阶段工作提出以下要求：
一要坚定信心。 经过大家共同努力，今年集团实现了首季 “开门红”，目前集团“四大产业”发展呈现良好态势。要进一步坚定发展信心，努力做到“一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足”。
二要稳字当头。从外部环境看，新冠疫情、俄乌战争等因素导致贸易经营环境错综复杂、变化巨大。从内部条件看，集团抗风险能力相对比较薄弱。为此，要贯彻落实好中央精神，坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调。
三要慎重出击。对项目投资要抓好抓准，对并购要慎之又慎。要坚持步步为营，对投资类项目的选择要深入调研、反复论证、谋定后动。做一个项目要成一个项目，真正做到善作善成。
